Seorang Pemimpin
Pemimpin datang dalam berbagai ukuran dan bentuk, ras, kepercayaan, jenis kelamin, dan etnis. Namun, tidak satu pun dari faktor-faktor ini yang menentukan kualitas kepemimpinan mereka. Sebaliknya, apakah seseorang menjadi pemimpin yang bermakna, efektif, relevan, atau berakhir, hanya sebagai satu-satunya, pada umumnya ditentukan oleh berbagai karakteristik pribadi, sifat, aset, dan tingkat komitmen mereka! Karakteristik positif ini, yang dibutuhkan oleh pemimpin sejati, harus dipertimbangkan, KEBUTUHAN seorang pemimpin. Artikel ini, oleh karena itu, akan secara singkat memeriksa dan meninjau, menggunakan pendekatan mnemonik, apa ini, dan mengapa mereka sangat penting
1. Visioner; pandangan; nilai-nilai; nilai; vital, visi bersemangat: Mengapa kita memilih / memilih begitu sedikit individu, yang Karakteristik Kepemimpinan tampaknya memiliki kehadiran dan kemampuan visioner, untuk membuat perbedaan yang relevan, menjadi lebih baik? Bagaimana seharusnya seorang pemimpin menentukan pandangannya, dan mana yang harus diprioritaskan? Apakah dia memiliki kualitas nilai, yang langsung berhubungan, dengan kebutuhan, prioritas, tujuan, dan persepsi, dari yang dia layani? Akankah konstituen seseorang merasakan nilai yang signifikan, dan akankah mereka dilayani sesuai dengan itu? Untuk mempertimbangkan memimpin, penting untuk melakukannya, untuk alasan / motif terbaik, yang harus dimulai, dengan memiliki visi yang vital dan bersemangat!
2. Integritas; cita-cita; ide ide; ideologi; imajinasi: Seseorang seharusnya tidak mencari posisi kepemimpinan, kecuali dia berkomitmen untuk mempertahankan tingkat integritas absolut tertinggi! Pertimbangkan, dengan serius, kualitas, dan tujuan cita-cita dan ide Anda! Apakah ideologi pribadi Anda yang sebenarnya, yang mungkin disetujui orang lain, dan sejalan dengan grup yang Anda wakili. Seorang pemimpin sejati harus memiliki level dan kualitas imajinasi, yang membantunya fokus pada alternatif, dan perubahan Seorang Pemimpin ke arah yang lebih baik, daripada sekadar cara yang sama - lama, sama - lama.
3. Relevan; rasional; alasan; andal: Apakah Anda bersedia melanjutkan, dengan cara yang benar-benar relevan, rasional, dan andal, yang berfokus pada peningkatan kelompok yang Anda layani, dan melayani kepentingan terbaik konstituen, yang Anda wakili? Jika mau, Anda harus siap untuk mengartikulasikan dengan jelas, dengan cara yang memotivasi, alasan Anda, serta mengapa orang lain harus membeli - ke dalamnya !
4. Tepat waktu; kecenderungan: Pemimpin sejati tidak boleh menunda-nunda, tetapi sebaliknya, harus melanjutkan, dengan cara yang dipertimbangkan dengan tepat waktu! Apakah Anda memiliki kecenderungan positif yang diperlukan, yang menarik orang lain kepada Anda, dengan cara yang relevan?
5. Berguna; unik: Sementara setiap individu harus melanjutkan, dengan cara pribadi, unik, dan tulus mereka, fokusnya haruslah, untuk memberikan kepemimpinan yang benar-benar bermanfaat, mengarahkan orang lain, menuju solusi terbaik, untuk arah yang berkelanjutan!
6. Empati; energi; keunggulan: Seseorang tidak bisa puas dengan kebaikan - cukup, tetapi berusaha untuk melanjutkan dengan pribadinya, tingkat keunggulan tertinggi! Sering kali menjadi agak menantang, karena kepemimpinan yang bajik membutuhkan kombinasi energi positif yang berkelanjutan, dikombinasikan dengan empati yang tulus!
7. Kekuatan; sistem berkelanjutan: Ketahui kekuatan pribadi Anda, dan gunakan untuk tujuan terbaik mereka, sambil mengakui, dan mengatasi bidang kelemahan! Lagi pula, bukankah seharusnya tujuan pemimpin sejati, untuk menciptakan, mengembangkan, dan menerapkan, sistem yang relevan dan berkelanjutan!
Comments
Post a Comment